Napomena: Sljedeći članak će vam pomoći: Savjeti za planiranje sadržaja od Amande Todorovich – serija videozapisa za budućnost
Kad biste morali pogađati, kako biste ocijenili prosječni marketinški tim kada je u pitanju planiranje sadržaja?
U našem nedavnom istraživanju planiranja sadržaja, samo 7% ispitanika izjavilo je da su ispunili sve svoje ciljeve planiranja sadržaja. Vau! Nije sjajno, ha?
Vjerujemo da je glavni uzrok ove niske brojke gotovo stalna tehnološka promjena i promjena ponašanja s kojom se danas suočavamo. U ovim najturbulentnijim vremenima način na koji dobivamo informacije, komuniciramo jedni s drugima i gradimo povjerenje s robnim markama iz dana u dan postaje sve složeniji. Dakle dok 7% može izgledati jako loše, to također ne bi trebalo biti iznenađenje.
Kao odgovor na ovaj trend, predstavili smo novu video seriju pod nazivom, Planiranje sadržaja za budućnost, u kojoj šest vodećih marketinških stručnjaka robnih marki dijeli kako stvaraju sadržaj, motiviraju svoje timove, svladavaju današnje medijske izazove i naposljetku pripremaju svoje sadržajne programe za budućnost.
Osim toga, gradili smo sveobuhvatni alat za marketinške stručnjake koji žele u budućnosti dokazati svoje sadržajne programe koji uključuju free resurse u rasponu od istraživanja planiranja sadržaja i marketinške strategije sadržaja, do savjeta za planiranje sadržaja i vodiča za mjerenje učinka.
Današnje karakteristike video intervjua Amanda Todorovich; nagrađivani voditelj marketinga i direktor marketinga sadržaja na klinici Cleveland. Uživati!
Za one od vas koji vole čitati, evo ih 5 osnovni zaključci iz Amandinog intervjua o tome kako unaprijediti svoje planiranje sadržaja u budućnosti.
1. Prvo strategija, drugo planiranje
“Kako doista osigurati budućnost za svoje napore u marketingu sadržaja? Radi se o strategiji i dosljednosti s njom.”
Strategija je smiješna riječ. Slično kao nogometna lopta, baca se jako puno, ali relativno malo ljudi ga zapravo može upotrijebiti za učinkovito postizanje touchdowna. U svom intervjuu Amanda ističe koliko timova griješi miješajući planiranje i strategiju. Ispune urednički kalendar i počnu ispaljivati postove na blogu, tweetove, videozapise i hrpu nasumičnih stvari za koje nisu sigurni hoće li imati utjecaja ili potaknuti određeni poslovni cilj. Većinu vremena ciljna publika ne mari.
Ključ je usporiti i prvo izgraditi čvrstu strategiju marketinga sadržaja. Kao što nas Amanda podsjeća, moramo koristiti tu čvrstu osnovu kako bismo pokrenuli sve svoje napore u planiranju; od mjesečnih pregleda kalendara do pisanja pojedinačnih sadržaja. Evo nekoliko pitanja koja možete postaviti kako biste pokrenuli svoju strategiju:
- Tko je moja publika i na koji sadržaj već obraća pozornost?
- Koji je željeni organizacijski cilj za stvaranje sadržaja?
- Koje ćete specifične teme obraditi i zašto?
2. Napravite sadržaj u stvarnom vremenu iz pravih razloga
“Ključno je biti selektivan sa sadržajem koji zahtijeva superbrzu obradu. Postoji sadržaj s kojim biste se stvarno trebali petljati i ponavljati kako biste stvorili nešto posebno. A za to treba vremena.”
Brendovi često upadaju u zamku misleći da moraju stvarati sadržaj u stvarnom vremenu kako bi preživjeli. S mrežama poput Snapchata koje dominiraju društvenim trendovima i alatima poput Facebook Pokretanjem uživo, mnogi od nas podliježu stvaranju sadržaja u stvarnom vremenu samo da bi rekli da to radimo.
U svom intervjuu Amanda iznosi ključne točke o sadržaju u stvarnom vremenu i također postavlja neka teška pitanja o tome zašto bismo to uopće trebali ili ne bismo trebali učiniti. Prema Amandi, svrha sadržaja u stvarnom vremenu je ili pružiti sadržaj vrijedan vijesti ili uključiti publiku u iskustvo u stvarnom vremenu koje bi inače propustili. Ako bi zimzeleno djelo ili video mogli pružiti istu vrijednost vašoj publici, zaista nema potrebe za livestreamom tog istog sadržaja.
Evo nekih uobičajenih situacija u kojima se može koristiti sadržaj u stvarnom vremenu:
- Nastup, govor ili prijelomna najava vašeg brenda
- Pitanja i odgovori s vašim kupcima o proizvodu, ideji ili programu
- Kada želite surađivati s kupcima
- Podijelite zabavna iskustva
3. Budite tamo gdje je vaša publika
“Ne morate skakati na nove kanale nakon što izađu. Stvarno je bitno biti tamo gdje je vaša publika i razumjeti kanale koji su važni vašem brendu i publici.”
Svaki mjesec može vam se činiti da postoji desetak novih načina za distribuciju vašeg sadržaja. Postoje nove izvorne mogućnosti društvenog oglašavanja, YouTube pre-roll uzeti u obzir, tražilice, bloganje, pa čak i oglasi virtualne stvarnosti putem konzola za video igre sada se uvode.
Ali imate li ikakvog posla stvarajući VR iskustvo samo zato što možete? Vjerojatno ne. Pa, možda i želite ako su vaše ciljno tržište napredni igrači na konzolama.
U svom intervjuu Amanda oslobađa pritisak podsjećajući nas da samo zato što je dostupan novi kanal, ne moramo ga uvijek koristiti. Zapravo, definitivno ne bismo trebali koristiti kanale distribucije koje naša publika ne koristi. To je samo veliki gubitak vremena i resursa.
Umjesto toga, istražite publiku. Saznajte gdje živi vaša publika i kakav sadržaj očekuju na tom kanalu. Pridržavajte se pravila kojih se pridržavaju na svakom kanalu i poštujte njihovo ponašanje i očekivanja.
4. Izgradite svoje formate oko svoje priče
“Mislim da se ne možete posvetiti jednom određenom formatu ili kanalu. Format ili kanal određen je pričom i informacijama koje pokušavate podijeliti.”
Možete li ubaciti infografiku u video, ostaviti pozadinsku glazbu iza nje i staviti je YouTube? Naravno. Hoće li ga itko gledati? Vjerojatno ne.
U Amandinom intervjuu podsjeća nas da naši kanali, formati sadržaja i sve ostalo moraju biti određeni pričom koju pokušavamo ispričati. Je li vaš sadržaj težak za statistiku i dokaze? Napravite infografiku. Je li to priča o uspjehu kupaca? Video ili audio intervju mogao bi biti ulaznica. Razvijate li Wiki i bazu podataka s često postavljanim pitanjima za svoje kupce? Dugačak post na blogu s puno nabrajanja je na redu.
Ono što ona ističe jest da moramo uravnotežiti priču koju pričamo, kanal na kojem se distribuira i želju korisnika kako bismo pružili upravo ono što treba. Vaši su klijenti navikli dobivati vrhunska audio, video, igranja i web iskustva. Ako uđete u novi format sadržaja ili kanal, budite sigurni da to činite jer podržava vašu priču, poruku i potrebe kupaca.
5. Uložite u alate koji vaš tim čine boljim
“Ulažem samo u alate koji imaju pravu vrijednost za moj tim. Ili će nas to učiniti mnogo učinkovitijima ili će nam dati podatke koje inače ne možemo dobiti na platformi free.”
Većina nas s korporativnim računom e-pošte svakodnevno je bombardirana promocijama i upozorenjima o novim alatima koji obećavaju optimizirati naše tokove, generirati trenutne potencijalne kupce i stvoriti zadivljujuću marku jednim pritiskom na prekidač. Samo ga priključite i svi vaši marketinški problemi su riješeni!
Ovo bi moglo biti istina. Ili kao što Wayne iz Wayneovog svijeta voli istaknuti, to bi također moglo biti istina majmuni lete iz ljudskih guzica.
Poput većine pametnih trgovaca, Amanda je selektivna s alatima u koje ulaže za svoj tim. Doduše, ako alat ne pruža ogromnu vrijednost iznad onoga što bi mogla dobiti freenema smisla povlačiti obarač.
Isto bi trebalo vrijediti i za vaš tim. Mapirajte neke od svojih glavnih bolnih točaka, najvećih problema i glavnih područja koja trebaju poboljšanja. Zatim potražite alate koji vam mogu pomoći da pojednostavite ta područja.
Mučite se s procesom? Softver za upravljanje projektima mogao bi biti prvi korak. Ne možete držati svoj tim usredotočen na dosljednu isporuku? Razmislite o softveru za planiranje sadržaja. Niste sigurni kakav je vaš sadržaj? Vrijeme je za uvođenje analitičkog paketa.
Za još sjajnih video intervjua poput ovog, pretplatite se na Wix blog danas kako biste dobili ekskluzivan pristup i obavijest kada sljedeći video ispadne!
