Napomena: Sljedeći članak će vam pomoći: U centru pažnje: ChainCustom želi prodrmati posao s nakitom prilagođenim, pristupačnim komadima
Kada je u pitanju nakit, kupci često moraju birati između kvalitete i cijene. Ali utemeljitelj ChainCustom misli da bi trebao imati oboje. Pročitajte o tome što ovu marku nakita čini drugačijom u ovotjednoj emisiji Small Business Spotlight.
Čime se tvrtka bavi
Nudi prilagođene ogrlice s imenima.
Osnivač Chris Gibson rekao je za Small Business Trends: “Prodajemo nakit po narudžbi, posebno ogrlice na kojima je ispisano ime kupca.”
Poslovna niša
Miješanje kvalitete i pristupačnosti.
Gibson kaže: “Naša tvrtka nudi visokokvalitetni nakit koji se izrađuje ručno, ali je još uvijek pristupačan, košta samo 18 USD po ogrlici.”
Kako je posao započeo
Donijeti novu vrijednost na tržište nakita.
Gibson dodaje: “Poslovom nakita godinama je dominiralo skaliranje cijena i iskorištavanje potrošača. Naš posao u vlasništvu crnaca odlučio je da ćemo ljudima pružiti proizvod iste kvalitete, ali po najnižoj mogućoj cijeni!”
Najveća pobjeda
Svjetlanje crnih žena.
Gibson objašnjava: “Vjerujem da je najveća pobjeda koju smo dosad imali kao tvrtka osnaživanje tolikog broja mladih Afroamerikanki. Za sve naše photoshop tsp osiguravamo da su žene iz manjina zastupljene i one su zaštitno lice našeg brenda!”
Najveći rizik
Prihvaćajući svoj pravi identitet.
Gibson kaže: “U današnjem svijetu manjinske skupine često se suočavaju s diskriminacijom, a posebno na tržištu nakita. Ali naša je tvrtka preuzela rizik i odlučila u potpunosti prigrliti sebe i svoja uvjerenja. Da ovo nije uspjelo, naša tvrtka nikada ne bi eksplodirala.”
Lekcija naučena
Naučite poslovnu stranu.
Gibson dodaje: “Kada bih mogao pokrenuti ovaj posao ispočetka, jednu bih stvar učinio drugačije jest dao prednost onome što posao treba da radim u odnosu na ono što uživam raditi. To se na prvu čini kontraintuitivnim, jer vjerujemo da pokrećemo posao kako bismo mogli raditi ono u čemu uživamo. Previše je neuspjeha startupa jer su osnivači fokusirani samo na razvoj proizvoda, a ne na prodaju ili poslovni razvoj. Jer to nije nešto u čemu uživaju.”
Kako bi potrošili dodatnih 100.000 dolara
Proširuju svoje skladište.
Gibson kaže: “Novac bi išao ravno u naše skladište kako bismo mogli napraviti još više ogrlica! Budući da su svi naši proizvodi ručno izrađeni, teško nam je držati korak s opskrbom! Odbijamo izrađivati naš nakit strojno kako bi nam 100.000 dolara omogućilo značajno širenje!”
Misija tvrtke
Pomaganje mladima.
Gibson objašnjava: “Doniramo 10% cjelokupne dobiti za pružanje pomoći siromašnim tinejdžerima za studentske zajmove!”
Najdraži citat
“Ako nema borbe, nema ni napretka.” — Frederick Douglass
* * * * *
