Napomena: Sljedeći članak će vam pomoći: Razumijevanje upravljanja životnim ciklusom proizvoda (PLM) i kako to može koristiti vašim proizvodima u 2024
Stvaranje dobrih proizvoda jedan je od najvećih ciljeva vlasnika poduzeća, ali što točno čini proizvod “dobrim?” Obično odgovor leži u potrošačima. Na kraju krajeva, oni su ti kojima se pokušavate svidjeti. Razgovarajmo o upravljanju životnim ciklusom proizvoda i kako ono može utjecati na vaše poslovanje.
Ideja potrošača o tome što čini “odličan proizvod” je različita. Jedan bi potrošač mogao reći da skupi, izdržljivi proizvod pokazuje kvalitetu, dok bi se drugi radije usredotočio na jednostavnost upotrebe proizvoda.
Kao vlasnik tvrtke, želite biti u mogućnosti proizvoditi proizvode koji zadovoljavaju posebne potrebe vaše ciljane publike, međutim, put do toga ispunjen je mnogim izazovima.
Osim njihove konceptualizacije, također morate uzeti u obzir njihov opseg, cijenu i odlaganje. Srećom, postoji mnogo strategija koje možete primijeniti kako biste proces učinili lakšim — jedna od njih je upravljanje životnim ciklusom proizvoda (PLM).
Što je upravljanje životnim ciklusom proizvoda?
Upravljanje životnim ciklusom proizvoda (PLM) odnosi se na sustavno rukovanje cijelim životnim ciklusom proizvoda. Njegova primarna svrha je pojednostaviti i optimizirati proces razvoja proizvoda.
PLM sažima niz procesa, metodologija i alata koji olakšavaju besprijekornu suradnju i protok informacija između različitih odjela uključenih u razvoj proizvoda. Kada se pravilno ugradi u vaš proces, može poboljšati operativnu učinkovitost vašeg poslovanja i pridonijeti dugoročnoj održivosti i rastu.
Faze PLM-a
PLM se sastoji od niza različitih faza koje igraju ključnu ulogu u životu proizvoda. Pogledajmo pobliže svaki od njih kako bismo bolje razumjeli zašto tvrtke koriste ovu strategiju i kako ona stvara dizajn proizvoda koji potrošači na Novoj Zelandiji mogu cijeniti.
Koncept/početna faza
Prva faza upravljanja životnim ciklusom proizvoda uključuje stvaranje ideja, a tu se razvijaju koncepti proizvoda. Tijekom ove faze provodi se mnogo istraživanja tržišta i studija izvedivosti kako bi se procijenila održivost pretvaranja ovih koncepata u opipljive i profitabilne proizvode.
Faza dizajna i razvoja
Nakon što su ideje za proizvode odobrene, sljedeći korak je njihovo odvođenje u fazu dizajna i razvoja. Ovdje timovi rade na pretvaranju konceptualiziranih ideja u opipljive prototipove, koje potom testiraju kako bi vidjeli treba li njihove ideje doraditi.
Neophodno je provesti nekoliko testova i dobiti puno povratnih informacija kako bi vlasnici tvrtki mogli dodatno poboljšati svoje prototipove u nadi da će poboljšati dizajn svojih proizvoda.
Faza proizvodnje/proizvodnje
Kada se finalni nacrti odobre, fokus se prebacuje na obradu, proizvodnju i sastavljanje proizvoda.
Tijekom faze proizvodnje provode se mjere kontrole kvalitete kako bi se osiguralo da proizvod zadovoljava navedene standarde. Integracija s drugim sustavima poduzeća, kao što je ERP, također postaje ključna za učinkovito upravljanje resursima.
Faza lansiranja/uvođenja
Kako bi pridobili interes i prodaju potrošača, tvrtke će pojačati svoje marketinške i prodajne aktivnosti kako bi uspješno predstavile svoje proizvode ciljnoj publici. Također će pojačati svoje distribucijske i logističke planove kako bi se učvrstili na tržištu.
Faza korištenja/rade
Nakon što je proizvod u rukama potrošača, tvrtke se usredotočuju na korištenje i podršku kupaca. Ova faza uključuje praćenje performansi proizvoda, prikupljanje povratnih informacija i rješavanje problema koji se mogu pojaviti tijekom rada i korištenja proizvoda. Sve prikupljene informacije ulažu se u buduća poboljšanja njihovih proizvoda.
Faza održavanja/podrške
PLM također uključuje stalnu podršku i održavanje proizvoda. Ova je faza ključna, jer osigurava da proizvodi ostanu funkcionalni i ispune očekivanja korisnika. Rješavanjem zabrinutosti kupaca, pružanjem ažuriranja i upravljanjem rezervnim dijelovima i servisiranjem, tvrtke mogu održati pozitivan imidž robne marke i izgraditi lojalnost kupaca.
Stadij umirovljenja/raspolaganja
Proizvodi ne mogu trajati zauvijek jer ako postoje, tvrtkama bi bilo teško stvarati novije proizvode, natjecati se u industriji i inovirati svoju marku. Zato kad god životni ciklus proizvoda završi ili više nije tražen, tvrtke moraju planirati proces na kraju njegovog životnog vijeka.
Ova faza uključuje odlaganje, recikliranje ili prenamjenu robe, a koju god metodu poduzeća odabrala, u njihovom je najboljem interesu pridržavanje propisa o zaštiti okoliša. To osigurava da proizvodi slijede održiv i zakonski usklađen dizajn proizvoda.
Kako upravljanje životnim ciklusom proizvoda (PLM) može koristiti vašem poslovanju?
Sada kada o PLM-u znate više nego ikad prije, imate dobru predodžbu o tome kako on može poboljšati vaše poslovne operacije. Istražimo neke ključne prednosti implementacije upravljanja životnim ciklusom proizvoda kako biste mogli bolje vizualizirati njegove prednosti:
Poboljšana suradnja i komunikacija
Upravljanje životnim ciklusom proizvoda pruža vam centraliziranu platformu na kojoj vaši timovi iz različitih odjela mogu besprijekorno surađivati. Ova poboljšana suradnja potiče kohezivniji i učinkovitiji proces razvoja proizvoda, smanjujući pogreške i pogrešne komunikacije.
Poboljšana kvaliteta proizvoda
S PLM-om koji identificira i ispravlja probleme rano u fazi dizajna i proizvodnje, u mogućnosti ste preciznije upravljati podacima o svojim proizvodima. Ovaj proaktivni pristup značajno poboljšava kvalitetu proizvoda, smanjujući šanse za nedostatke i povećavajući ukupno zadovoljstvo kupaca.
Povećana inovativnost i vrijeme izlaska na tržište
Pojednostavljena suradnja i upravljanje podacima koje nudi PLM doprinose kraćim ciklusima razvoja proizvoda. Ovo ubrzano vrijeme izlaska na tržište ključna je konkurentska prednost koja vam omogućuje da brzo odgovorite na zahtjeve tržišta i ostanete ispred konkurencije.
Smanjenje troškova i Učinkovitost
Integracija sa sustavima poduzeća, poput ERP-ova, omogućuje sustavu optimizaciju proizvodnih procesa i iskorištenja resursa. Rezultat je značajno smanjenje troškova u područjima kao što su rasipanje materijala, greške u proizvodnji i neučinkoviti tijek rada, što dovodi do poboljšane ukupne učinkovitosti i uštede troškova.
Usklađenost s propisima i sljedivost
Kada je upravljanje životnim ciklusom proizvoda pravilno implementirano, sustav vam može pomoći da osigurate da su informacije o proizvodu i dokumentacija u skladu s industrijskim standardima i regulatornim zahtjevima.
Ovo je osobito ključno u industrijama sa strogim standardima kvalitete i sigurnosti, a mogućnost praćenja i praćenja promjena tijekom životnog ciklusa proizvoda može ublažiti rizike povezane s nesukladnošću s propisima.
Uključivanje upravljanja životnim ciklusom proizvoda u vašu poslovnu strategiju nadilazi samo upravljanje životnim ciklusom proizvoda; također mijenja način na koji vaše poslovanje funkcionira. Kada se pravilno ugradi i učinkovito koristi, vaša tvrtka će moći stvoriti robu visoke kvalitete koja ne samo da zadovoljava potražnju potrošača, već i usklađenost proizvoda.
Zaključak: Iskorištavanje moći upravljanja životnim ciklusom proizvoda (PLM) za poslovni uspjeh
U području razvoja proizvoda, ispunjavanje očekivanja potrošača i prilagođavanje tržišnoj dinamici koja se stalno mijenja ključni su za održivi uspjeh. Iako definiranje onoga što proizvod čini “dobrim” može varirati među potrošačima, tvrtke teže stvaranju proizvoda koji odjekuju kod njihove ciljane publike.
Put od konceptualizacije do umirovljenja uključuje brojne izazove, ali upravljanje životnim ciklusom proizvoda (PLM) pojavljuje se kao strateški saveznik u prevladavanju tih prepreka.
PLM je sveobuhvatan pristup koji sustavno upravlja cijelim životnim ciklusom proizvoda, optimizirajući proces razvoja i doprinoseći dugoročnoj održivosti i rastu.
Faze PLM-a, od koncepcije i dizajna do lansiranja, korištenja, održavanja i povlačenja, pružaju strukturirani okvir za tvrtke da se snađu u složenosti razvoja proizvoda.
Prednosti uključivanja PLM-a u vašu poslovnu strategiju su dalekosežne. Poboljšana suradnja i komunikacija potiču učinkovitost, povećavaju kvalitetu proizvoda i skraćuju vrijeme potrebno za izlazak na tržište.
Proaktivna identifikacija problema tijekom faza dizajna i proizvodnje osigurava usklađenost s regulatornim standardima i sljedivost, smanjujući rizike. Dodatno, integracija sa sustavima poduzeća dovodi do smanjenja troškova, povećanja inovacija i ukupne operativne učinkovitosti.
Kao vlasnik tvrtke, razumijevanje i implementacija PLM-a ne odnosi se samo na upravljanje životnim ciklusima proizvoda; to je transformativni proces koji revolucionira način na koji vaše poslovanje funkcionira.
Uz PLM, vaša tvrtka može precizno upravljati zamršenostima razvoja proizvoda, stvarajući robu visoke kvalitete koja ne samo da zadovoljava potražnju potrošača, već se također pridržava standarda sukladnosti. Prihvaćanje PLM-a više je od strateškog izbora; to je predanost inovacijama, učinkovitosti i isporuci proizvoda koji odolijevaju testu vremena.
