Pretvaranje poremećaja u priliku je mantra za uspješno vodstvo. Možete li to učiniti?

Iznenadna pojava pandemije potresla je svijet. Društva i ekonomije pretrpjeli su najveći udar dok je tehnološka zajednica držala naše živote na okupu. Zahvaljujući napretku umjetne inteligencije i disruptivnih tehnologija, svi bismo mogli izvršavati neke zadatke i bez pristajanja na ludilo. U tehnološkom svijetu bilo je vrijeme da prednjačimo brzim odlučnim akcijama i uspješno prebrodimo krizu. COVID-19 poremetio je mnoga poslovanja u svim industrijama u svim dijelovima svijeta.

Sada dolazi misao – Je li čaša polupuna ili poluprazna?

S ovom nedaćom došla je prilika bez presedana u poslovnom svijetu. Lideri koji su čašu smatrali napola punom prihvatili su poremećaj, učili iz njega i pretvorili ga u izvanredne inovacije. Ideja je jednostavna, možete ili pričekati da vidite kako se stvari mijenjaju (što uključuje nesigurne vremenske okvire) ili odlučiti prihvatiti poremećaj i postati proaktivan u pogledu sljedećeg smjera djelovanja. Dok čekate, možda ćete zaostati u konkurenciji jer bi proaktivni lideri označili svoje mjesto kao inovatori.

Dakle, kako možete ovu smetnju pretvoriti u priliku?

Ponašajte se sa suosjećanjem – u ovim nesigurnim vremenima mnogi ljudi strahuju za svoje zdravlje i dobrobit. Stoga je kao pojedinac i robna marka ključno pokazati svojim timovima nepokolebljivo suosjećanje i podršku. Ako im treba slobodno vrijeme, budite pažljivi i fleksibilni. Pokažite velikodušnost pružajući ljudima oko sebe sve što im može zatrebati da se stabiliziraju. Ovakve geste pokazuju ljudima da vam je doista stalo i to će se odraziti na posao koji obavljaju za vas.

Prihvatite novu normalu – Ne okrećite leđa radu na daljinu. Kako bi izbjegle daljnju kontaminaciju, mnoge su tvrtke krenule putem rada od kuće i neophodno je da se tako nastavi dok situacija ne bude pod kontrolom. Kao vođa, ovo bi trebalo biti vaše vrijeme da dokažete svoje vještine vođenjem timova i koordinacijom poslovnih funkcija s udaljenih lokacija. Shvatite mogućnosti tehnologije, jednostavne kao što su videokonferencije i zajedničke mrežne platforme, i koristite ih u svoju korist.

Njegujte nove talente – Poremećaj izazvan pandemijom dobro je vrijeme da vidite tko iz vašeg tima može iskočiti i voditi. Ovo je vrijeme za prepoznavanje tih talentiranih ljudi i njegovanje njihovih sposobnosti. Saslušajte njihove ideje, pozovite ih na sastanke i pomozite im da naprave plan djelovanja za svoje ideje.

Tretirajte svoj lanac opskrbe kao zlato – Činjenica da proizvoda često nema u ponudi znak je da morate pregledati svoje zalihe. Ovih dana poduzeća postaju škrta u svojim praksama opskrbnog lanca kako bi izbjegla rasipanje i višak zaliha. Obično to ima smisla, ali kada su vremena nesigurna poput ove pandemije, postavlja se pitanje koliko dobro vaš stroj radi u skladu s trenutnim vremenima? Ažurirajte i razvijte prikladan plan za odupiranje pandemiji.

Ovaj izazov je jedinstven i pravi je test za vodstvo. Upamtite, čak i ako se situacija malo opusti, stvari moraju biti pod kontrolom dok ne dođe do konačne situacije. Oni koji poduzimaju akciju, pokazuju suosjećanje i imaju hrabrosti prihvatiti novu tehnologiju, pojavljuju se kao uspješni lideri koji znaju kako inovirati na način koji je održiv.