Napomena: Sljedeći članak će vam pomoći: Ključne pogreške koje treba izbjegavati ako želite povećati svoje poslovanje 2024
Želite li proširiti svoje poslovanje? Nakon što ste pokrenuli vlastitu tvrtku, ili možda već neko vrijeme vodite tvrtku, ali ste došli do zastoja, dolazi vrijeme kada morate poduzeti korake da proširite svoje poslovanje.
Ako to ne učinite, vaš profit neće rasti i vaše poslovanje će stagnirati ili čak usporiti. Skaliranje vašeg poslovanja proces je učenja o tome što vam funkcionira, a što ne, ulaganja u nova područja vašeg poslovanja i preuzimanja rizika.
To može biti težak posao i izazov za sve vlasnike tvrtki, nove i iskusne. To je ipak vitalan zadatak i isplati se ako se obavi kako treba. Usput ćete morati puno toga naučiti, pa čak i pogriješiti.
To je sasvim normalno i važno je kako ćete reagirati na te pogreške. Postoje i vrlo općenite pogreške koje su česte među vlasnicima tvrtki. Kako bismo vam pomogli na vašem putu, evo nekoliko uvida u te uobičajene pogreške i kako ih možete izbjeći za uspjeh.
Izbjegavajte ih ako želite proširiti svoje poslovanje
Ne cijeniti zaposlenike
Nažalost, mnogi vlasnici tvrtki ulažu svoj proračun u svoje klijente i marketing kako bi privukli više kupaca i na kraju zanemaruju potrebe svojih zaposlenika. Zaposlenici naporno rade iza kulisa vašeg poslovanja kako bi osigurali uspjeh.
Ono što se često događa jest da će poduzeća početi gomilati sve više posla i odgovornosti na svoje zaposlenike, sviđalo se to njima ili ne.
Nekim zaposlenicima će se svidjeti rast i prilika da učine više, dok će drugi biti pod stresom i preopterećeni, što dovodi do lošeg učinka, nedostatka motivacije i općeg nezadovoljstva na radnom mjestu.
To može utjecati na druge zaposlenike i postati skupo kako se vaša stopa fluktuacije povećava. Razlog zašto je ovo problem je taj što se mnogi zaposlenici osjećaju izbačenima, a ne cijenjenima. Vjerojatno bi željeli priliku za više, ali žele poštenu plaću i priznanje te pomoć i podršku.
Mnogi će vlasnici tvrtki zaposliti osoblje za jednu ulogu, a zatim se to pretvori u pet uloga bez ikakve podrške ili povećanja plaće. Zaposlenici se žele osjećati cijenjenima. Zaposlenike također treba podržati.
Oni provode puno vremena na radnom mjestu i ulažu mnogo truda kako bi vaš posao bio uspješan, stoga im morate pokazati da ih cijenite i cijenite. Kako biste izbjegli ovu pogrešku, trebali biste osigurati da vaši zaposlenici rade posao za koji su angažirani i da ste postavili očekivanja koja će razumjeti i ispuniti.
Pobrinite se da provodite redovite preglede napretka kako biste mogli razumjeti kako se osjećaju, kako napreduju i koje dužnosti obavljaju iz dana u dan. Trebali biste se pobrinuti da budu pošteno plaćeni za ono što rade, napredak koji postižu i odgovornosti koje preuzimaju.
Također biste im trebali ponuditi podršku. To možete učiniti na razne načine koji nisu vezani uz plaću, kao što su kapelanske usluge koje mogu pomoći u zdravlju i dobrobiti vaših zaposlenika.
Ne održava kontrolu kvalitete
Kontrola kvalitete ključna je kada vodite posao i proizvodite proizvod ili uslugu. Kvaliteta vašeg proizvoda odrazit će se na vaše poslovanje, a ako nije baš dobra, vaši će kupci brzo kliknuti na njega i neće imati baš dobre stvari za reći.
To može nepopravljivo naštetiti vašem ugledu i otežati povratak. Mušterije će razgovarati. Puno ih je teže natjerati da pohvale tvrtku nego da podijele negativno iskustvo, koje će brzo biti oblijepljeno svim društvenim mrežama i podijeljeno s njihovim prijateljima i obitelji.
Nažalost, mnoga poduzeća čine pogrešku režući uglove, smanjujući svoj proračun kako bi pokušali povećati profit i ne obraćaju puno pozornosti na kvalitetu svojih proizvoda ili usluga, što rezultira lošom kvalitetom koja tjera kupce.
Kako biste izbjegli ovu pogrešku, trebali biste osigurati da postoje strogi protokoli kontrole kvalitete unutar vašeg poslovanja koji će osigurati da svi proizvodi i razvoj budu u skladu sa standardima.
To će napraviti veliku razliku i osigurati da je kvaliteta zadovoljena, a sve što je manje od standarda koji ste postavili rješava se interno prije nego što dosegne i negativno utječe na vaše kupce.
Ako imate tvrtku koja se temelji na uslugama, tada ćete htjeti provesti preglede koji odgovaraju vašim poslovnim potrebama, kako biste bili sigurni da se usluge isporučuju prema visokom standardu. Bez obzira vodite li posao koji se temelji na uslugama ili proizvodima, važno je da pregledate sve procese, postavite visoke standarde i redovito obučavate svoje osoblje u njihovim specijalističkim područjima.
Loše knjigovodstvo
Računovodstvo i knjigovodstvo ključni su dijelovi povećanja vašeg poslovanja jer će vam pružiti sve brojke koje trebate uložiti u svoj rast, kao i pomoći vam da donosite informirane odluke u sadašnjosti i budućnosti. Velika je pogreška zanemariti svoje financije i ne posvetiti im pažnju ili vrijeme koje im je potrebno.
Mnoga poduzeća čine jednostavnu pogrešku ne prateći svoje prihode ili rashode, što može dovesti do mnogih problema na putu – uključujući donošenje pogrešnih odluka, podnošenje zahtjeva za kredite, stjecanje novih poslovnih pothvata, rad s partnerima ili investitorima, razvoj novih proizvoda ili usluga , ulaganje u nove zaposlenike ili odjele, stvaranje marketinškog proračuna, podnošenje poreznih prijava, plaćanje zaposlenicima i još mnogo toga.
Možete izbjeći ovu pogrešku tako što ćete osigurati da pratite sve što ulazi u vaš posao i sve što izlazi. Trebali biste to redovito pregledavati i vidjeti gdje se mogu poboljšati.
Ne morate učiniti ništa komplicirano ili skupo, umjesto toga, samo trebate biti u tijeku sa svime i imati uspostavljen dobar računovodstveni sustav. To možete učiniti putem softvera ili možete angažirati pomoć profesionalnog pomoćnika
Skaliranje poslovanja pratit će rizike i neuspjehe. Slijedite ove najčešće pogreške kako biste ih mogli izbjeći i ići ispred igre!