Napomena: Sljedeći članak će vam pomoći: Kako tvrtka za povećanje osoblja može ubrzati rokove vašeg tehničkog projekta? u 2024
Za svako poduzeće koje želi ostati konkurentno, razvoj softvera je ključan. Međutim, to može biti dugotrajan i izazovan proces, odvraćajući fokus od ključnih aktivnosti kao što su marketing i poslovna strategija.
Srećom, povećanje osoblja može pojednostaviti tehnološke projekte i ubrzati rokove. Nastavite čitati kako biste saznali više o uobičajenim izazovima ispunjavanja rokova razvoja softvera i kako se povećanjem osoblja rješavaju ti problemi.
Izazovi ispunjavanja rokova tehničkog projekta
Projekti razvoja softvera dolaze s mnogim izazovima. Često se projekt mora dovršiti u kratkom roku i uz ograničeni proračun, za što tvrtke nemaju dovoljno vremena ili resursa.
Osim toga, tijekom procesa razvoja softvera mogu se pojaviti izazovi poput softverskih grešaka i neispravnog koda. Svijet softvera je brz i uvijek se pojavljuju nove tehnologije, što znači da se softverski timovi uvijek moraju prilagođavati kako bi uključili najnovija dostignuća i alate.
Opseg usluga povećanja osoblja
Povećanje osoblja je kad tvrtka zapošljava vanjske talente prema potrebi da pomognu njihovom internom timu za razvoj softvera. Tvrtka za povećanje broja zaposlenih može pomoći tvrtkama da prevladaju izazove povezane s tehnološkim projektima, a istovremeno eliminiraju potrebu za zapošljavanjem i obukom zaposlenika.
Različiti modeli povećanja osoblja i njihova prikladnost za različite projekte
Ovisno o raspoloživim resursima i vremenskom rasporedu projekta, postoje različiti modeli kadrovskog povećanja.
Na temelju vremena
Model povećanja osoblja na temelju vremena koristi vanjske radnike za određeno vremensko razdoblje ovisno o radnom opterećenju.
Na temelju vještina
Kada tvrtka koristi proširenje temeljeno na vještinama, zapošljava vanjsko osoblje sa specijaliziranom stručnošću u skladu s prazninama u skupu vještina svog tima za razvoj softvera.
Temeljeno na projektu
Tijekom proširenja temeljenog na projektu, tvrtka zapošljava vanjske stručnjake za pomoć s određenim projektom.
Nearshore i Offshore
Modeli povećanja osoblja također se mogu podijeliti na nearshore i offshore. Povećanje osoblja u blizini je kada tvrtka povjeri razvoj softvera timu na istoj geografskoj lokaciji, što im omogućuje da se osobno sastanu i rade na istoj lokaciji.
Povećanje osoblja izvan zemlje je eksternalizacija stručnjaka koji se nalaze izvan matične regije tvrtke. To se obično radi kako bi se smanjili troškovi. Na primjer, američka tvrtka može outsourcati razvoj softvera tvrtki kao što je Giraffe Software, kako bi stekla istu razinu stručnosti kao i lokalno, ali po mnogo nižoj cijeni.
Pojednostavljanje upravljanja i izvršenja projekta
Unutarnji timovi često imaju ograničene resurse i kao rezultat toga imaju lošije upravljanje projektima i njihovu provedbu. Povećanje osoblja osigurava tvrtkama znanje, stručnost i resurse koji su im potrebni za dovršetak važnih projekata na vrijeme.
Jedna od glavnih prednosti povećanja osoblja je ta što omogućuje organizaciji da popuni praznine u procesu razvoja softvera. Na primjer, ako zaposlenicima nedostaje određena vještina, tvrtka može angažirati vanjske radnike sa željenim skupom vještina. Time se uklanjaju uska grla u provedbi projekta i osigurava brže izlazak na tržište.
Procjena troškova dovršetka projekta unutar tvrtke može biti teška. Međutim, tvrtke za povećanje osoblja imaju iskustva sa širokim rasponom projekata i mogu tvrtke točno predvidjeti troškove razvoja softvera.
Povećanje osoblja također dodaje element fleksibilnosti i skalabilnosti. Kada dođe do promjena na tržištu ili drugih nepredviđenih događaja, tvrtka može povećati ili smanjiti podršku IT osoblja u skladu s tim.
Poboljšanje suradnje i produktivnosti
Eksterni softverski stručnjaci također mogu djelovati kao konzultanti analizirajući interne prakse razvoja softvera i pronalazeći načine za povećanje produktivnosti. Osim toga, angažiranje vanjskog osoblja može donijeti nove ideje i drugačije načine rada, što može poboljšati interne procese tvrtke.
Postizanje troškovne učinkovitosti i konkurentske prednosti
Jedna od glavnih prednosti povećanja osoblja je isplativost. Poduzeća mogu angažirati vanjske radnike ovisno o svojim trenutnim potrebama i platiti samo za rad koji im je potreban.
Vanjski rad također može smanjiti dugoročne troškove zapošljavanja kao što su troškovi obuke i zapošljavanja. Osim toga, eksternaliziranjem razvoja softvera u regije s nižim plaćama, poduzeća plaćaju manje za visokokvalificiranu radnu snagu.
S pristupom visoko kvalificiranim stručnjacima, tvrtke mogu stvoriti softver koji konkurenti ne mogu s vlastitim razvojem softvera. Interni timovi pojačani visokokvalificiranim stručnjacima također mogu naučiti nove vještine, dajući tvrtki konkurentsku prednost.
Završne riječi o tvrtki za povećanje osoblja
Tehnički projekti često dolaze s ograničenim proračunom i vremenskim okvirom te ograničenim resursima. Ako poduzeću nedostaju zaposlenici s određenim skupom vještina, dovršavanje projekta na vrijeme može biti teško. Povećanje osoblja može to riješiti, a istovremeno smanjiti troškove.
Povećanje broja zaposlenih koristi tvrtkama pružanjem kvalificirane radne snage samo prema potrebi, osiguravajući da imaju potrebnu stručnost. Znanje i stručnost vanjskih timova za razvoj softvera također mogu unijeti nove ideje u organizaciju, što poboljšava produktivnost i suradnju.
