Napomena: Sljedeći članak će vam pomoći: Kako priznanje zaposlenika povećava motivaciju i produktivnost u 2023
Priznanje zaposlenika ključno je za zdravu radnu kulturu. Ali nije svim menadžerima to prioritet. U ovom postu raspravimo zašto je priznanje zaposlenika važno i presudno u svakoj organizaciji.
Nizak moral može utjecati na svaki aspekt poslovanja poduzeća. Visoko samopouzdanje nadahnjuje zaposlenike da daju sve od sebe i poboljšaju svoj rad. Često je to rezultat učinkovitog programa prepoznavanja. To može doći kao rukom pisana bilješka ili kao dio razgovora jedan na jedan ili razgovora o izvedbi.
Dakle, zašto biste bili zainteresirani za obraćanje pozornosti na priznanje zaposlenika unutar vaše tvrtke? Pogledajmo nekoliko dobrih razloga:
Priznanje zaposlenika gradi povjerenje
Što je priznanje zaposlenika? Programi priznanja zaposlenika moćan su način za izgradnju povjerenja pokazujući vašem timu da njihov izvrstan rad neće proći nezapaženo. Kada vaši zaposlenici dobiju priznanje za svoj trud, znaju da će njihov naporan rad biti nagrađen i veća je vjerojatnost da će ostati u vašoj tvrtki.
Međutim, bitno je prepoznati članove svog tima na načine koji govore o njima i njihovim preferencijama. Na primjer, neki ljudi više vole javnu objavu priznanja ili novčane nagrade. Nasuprot tome, drugi mogu uživati u osobnijim gestama kao što su rukom pisane bilješke ili ručak s čelnikom tvrtke.
Također, ne zaboravite biti dosljedni s prepoznavanjem zaposlenika, posebno ako koristite model prepoznavanja ravnopravnih. To će osigurati da se cijeni svačiji naporan rad, a vaš program priznanja značajno utječe na sreću i učinak zaposlenika.
Stvara sigurno okruženje
Ljudi vole znati da su njihovi napori i doprinosi primijećeni, osobito ako su u skladu s vrijednostima tvrtke. Pokazalo se da programi priznanja zaposlenika koji nagrađuju zaposlenike za ponašanje koje utjelovljuje važnost organizacije povećavaju zadržavanje zaposlenika i moral.
Zaposlenici osjećaju podršku kada čuju da se kolege, menadžeri i vodstvo dive njihovom radu. Ovo je važno za uklanjanje sindroma lažnjaka i pomaže razviti samopouzdanje da mogu nastaviti raditi na visokim razinama kada se pojave novi izazovi.
Pojačanje je moćan alat, a prepoznavanje zaposlenika jedan je od najučinkovitijih načina za njegovu upotrebu. Pružanje povratnih informacija specifičnih za izvedbu pojedinca (javno ili privatno) i objašnjenje kako je ponašanje usklađeno s vrijednostima tvrtke smislenije je nego jednostavno reći “hvala”. To može biti jednostavno poput tapšanja po leđima ili kratke e-pošte.
Stvara zdravo radno okruženje
Prednosti priznanja zaposlenika protežu se izvan samih zaposlenika. Kad se zaposlenici osjećaju cijenjenima, osjećaju se povezanijima s kulturom i vrijednostima tvrtke. Ova veza smanjuje fluktuaciju i pomaže zaposlenicima da ostanu angažirani i motivirani.
Zaposlenici koji se osjećaju nepovezani s poslom brzo zaostaju na kritičnim projektima. Možda sumnjaju da su njihovi napori važni i da mogu utjecati na konačni rezultat. Često, značajno priznanje pomaže zaposlenicima da se povežu s kulturom tvrtke, jačajući moral i učinak.
Na primjer, neki članovi tima šalju jedni drugima ohrabrujuće e-razglednice i popuste za tehnološke proizvode i ulaznice za kazalište. Peer-to-peer prepoznavanje pomaže članovima tima da se osjećaju povezani, prvenstveno ako mnogi rade na daljinu.
Jača timsku kohezivnost
Kada voditelji tima prepoznaju zaposlenike pojedinačno, to stvara osjećaj pripadnosti i zajednice u vašem timu. Ovo je osobito važno kada je u pitanju smanjenje prometa. Vjerojatnije je da će zaposlenici koji se ne osjećaju povezani s kulturom tvrtke otići radi boljeg uklapanja.
Priznanje može imati mnoge oblike. To može biti novčani bonus, iskustvena nagrada ili osobni izraz zahvalnosti. Svaka vrsta priznanja može različito utjecati na primatelja, stoga je važno prilagoditi svoj program željama svakog pojedinca.
Na primjer, neki zaposlenici možda više vole javno priznanje, dok drugi uživaju u privatnim pohvalama svojih menadžera. Ključ je osigurati da je kredit dosljedan i uparen sa smislenim povratnim informacijama. Tada će vaši zaposlenici znati da se njihov rad istinski cijeni.
Stvara pozitivnu radnu kulturu
Jedan od najvećih motivatora za zaposlenike je osjećaj poštovanja i uvažavanja od strane svojih kolega. Zaposlenici koji ne osjećaju da se njihov rad cijeni imaju dvostruko veću vjerojatnost da će dati otkaz unutar godine dana. Stvaranje kulture priznanja zaposlenika ključno je za vaše poslovanje i može se postići na mnogo različitih metoda.
Osim novčanih bonusa i ekstravagantnih događaja nagrađivanja, možete promicati međusobno priznanje ili jednostavne svakodnevne zahvale. Ove svakodnevne interakcije ključne su za izgradnju čvrste kulture tvrtke i povećanje morala.
Međusobno prepoznavanje može biti jednako jednostavno kao pozdravljanje i opraštanje jedni s drugima prije i poslije posla ili pohvala suradnika za njihovo brzo razmišljanje ili predanost. Kada kolega zahvaljuje zaposleniku, to se čini osobnijim i više utječe na pojedinca.
