Napomena: Sljedeći članak će vam pomoći: Kako postići pravi angažman zaposlenika
Angažman zaposlenika ključ je zadržavanja zaposlenika, povećane produktivnosti i stvaranja općenito pozitivnog, zdravog okruženja na radnom mjestu.
Nažalost, ne postoji jedinstvena formula za postizanje odgovarajućeg angažmana zaposlenika. Međutim, postoji nekoliko ključnih koncepata i najboljih praksi kojih se možete pridržavati kako biste bili sigurni da vaša strategija angažmana zaposlenika ide u pravom smjeru.
U ovom kratkom članku pogledat ćemo ključne komponente angažmana zaposlenika i korake koje možete poduzeti kako biste povećali izglede za stvaranje zdravog okruženja u kojem su vaši zaposlenici angažirani i produktivni.
Angažman zaposlenika počinje tijekom procesa zapošljavanja
Da biste imali zaposlenike koji su angažirani u svom poslu, potrebni su vam zaposlenici koji vjeruju u misiju vaše tvrtke, zaposlenici pozitivnog raspoloženja te zaposlenici željni rasta i novih izazova. Ovo nije nerealan profil zaposlenika, ali nije profil koji odgovara svim zaposlenicima. Zbog toga uspješna strategija angažmana zaposlenika započinje postupkom zapošljavanja odabirom zaposlenika s atributima koji dovode do visoke stope uspješnosti angažmana.
Ako koristite platforme za traženje posla koje pokreće umjetna inteligencija kao što je Lensa za svoje potrebe zapošljavanja svakako dajte prednost mekim vještinama koje pogoduju angažmanu zaposlenika. Ne radi se samo o tehničkim vještinama. Na kraju krajeva, čemu služe tehničke vještine zaposlenika ako ih on ili ona ne želi u potpunosti koristiti (ili ako se ne zadrže dovoljno dugo da vaša tvrtka od njih ima koristi)?
Stvorite prilike za rast
Ništa ne ubija angažman zaposlenika brže od stagnacije. Ako zaposlenik počne vjerovati da njegov posao neće voditi nikuda, da će za 2 godine, 5 ili 10 raditi isti posao s istim rezultatima, brzo će izgubiti svaki entuzijazam za posao koji su možda imali.
Izbjegavajte stagnaciju i stvarajte prilike za profesionalni razvoj. Pobrinite se da vaši zaposlenici kontinuirano poboljšavaju svoje vještine i/ili uče nove te da su suočeni sa sve izazovnijim zadacima i projektima.
S brojnim dostupnim mogućnostima kontinuiranog usavršavanja, nema razloga da vaši zaposlenici ne napreduju profesionalno na svom poslu. Provjerite prednosti online edukacije i učinite kontinuirano usavršavanje sastavnim dijelom svoje strategije angažiranja zaposlenika.
Izazovite svoje zaposlenike
Kada zaposlenik prestane biti izazovan, on ili ona će se vjerojatno dosađivati i izgubiti interes. Taj zaposlenik vjerojatno neće dugo biti u vašoj tvrtki. Ili, ako ostanu, malo je vjerojatno da će biti potpuno angažirani u svom poslu.
Angažman zaposlenika dolazi kada su zaposlenici ponosni na posao koji obavljaju. U velikoj mjeri, ponos na svoj rad nastaje kada se nečije vještine koriste za dovršavanje zadatka. Međutim, teško je osjećati se ponosnim na dobro obavljen posao ako mislite da bi bilo koja čudna osoba mogla isto tako dobro obaviti posao.
Zaposlenicima treba dati priliku da testiraju svoje vještine. A kada kontinuirano prolaze test, razina težine se mora povećati. U suprotnom, zaposlenici neće osjećati neki osjećaj postignuća. Umjesto toga, osjećat će se kao da su zapeli u kolotečini.
Stvorite mogućnosti za individualno izražavanje i identifikaciju
Profesionalni život osobe čini značajan dio njezina identiteta. Ljudi žele moći izraziti svoju individualnost u svom radu i osjećaju da je njihov rad produžetak ili izraz onoga što jesu. Kada to nije slučaj, uvijek će zaposlenik izgubiti interes za svoj posao.
Stvaranje prilika za individualno izražavanje ključna je komponenta svake uspješne strategije angažiranja zaposlenika. To je također dobar način za reklamiranje ili promoviranje vaše tvrtke. Potrošači uvijek žele vidjeti ili se identificirati s ljudskim aspektom tvrtke. Zbog toga je dijeljenje intervjua sa svojim zaposlenicima ili profilima zaposlenika na društvenim mrežama ili web stranici vaše tvrtke tako dobra ideja. Vašim zaposlenicima daje priliku za individualno izražavanje, a isticanje ljudi koji stoje iza vaše tvrtke učinkovit je način za povećanje dosega medija.
Nagradite dobru izvedbu i inicijativu
Kako se točno nagrađuju zaposlenici razlikuje se od tvrtke do tvrtke i od zaposlenika do zaposlenika. To je dobro jer ne postoje dva ista zaposlenika, a pojedinci različito reagiraju na različite oblike nagrađivanja. Međutim, ono što ostaje konstanta jest da svi pojedinci žele da njihov trud bude prepoznat.
Neki od popularnijih sustava nagrađivanja uključuju
- Bonusi za učinak
- Programi Zaposlenik mjeseca
- Sustavi nagradnih bodova (mogu se zamijeniti za pogodnosti ili nagrade)
U nekim slučajevima dovoljna je jednostavna i iskrena zahvala nadređenog. Ali ako se naporan rad zaposlenika ne prepozna, zaposleniku je teško vidjeti vrijednost onoga što radi. Ako počnu misliti da njihov posao ima malo ili nimalo vrijednosti, ne možemo se iznenaditi kada postanu neangažirani na poslu.
Osim toga, jedan od najrječitijih znakova da je zaposlenik angažiran je da on ili ona preuzima inicijativu. Dakle, preuzimanje inicijative također treba biti nagrađeno ili priznato, a ne samo dobar učinak.
