Napomena: Sljedeći članak će vam pomoći: Je li ikad ‘prerano’ prodati svoju tvrtku? u 2024
Bez obzira na koji način to definirate, prodaja vašeg poslovanja velika je stvar. Jeste li suočeni s pitanjem “je li ikada prerano prodati svoju tvrtku?” Ako da, niste sami.
Izgradnja poslovanja od temelja može potrajati godine vremena, truda i izloženosti riziku, a vi ćete htjeti biti sigurni da ćete pristupiti prodaji – kada dođe vrijeme – upravo kako treba.
Određivanje kada je pravo vrijeme za prodaju bit će jedan od najvažnijih dijelova tog procesa. Danas ćemo pogledati može li biti prerano za prodaju vaše tvrtke, zajedno s nekim od glavnih čimbenika koje morate uzeti u obzir.
Prodati ili ne prodati
Je li prerano za prodaju vaše tvrtke djelomično ovisi o razlozima koji stoje iza odluke o prodaji. Ako ste doživjeli razdoblje lošeg zdravlja i vaš je prioritet samo izlazak iz posla kako biste se mogli usredotočiti na oporavak, tada bi prodaja što je prije moguće – ako si to možete priuštiti – mogla biti prava stvar učiniti.
Međutim, ako vam se baš i ne žuri i stvarno želite dobiti što je više moguće za posao, tada ćete htjeti pričekati dok sve savršeno ne sjedne na svoje mjesto. To bi moglo potrajati neko vrijeme i vjerojatno će zahtijevati suradnju s poslovnim posrednikom kao što je Dexterity Partners.
Potencijal poslovnog rasta
Još jedan čimbenik koji trebate uzeti u obzir je očekuje li vaše poslovanje znatan rast u bliskoj budućnosti. Zapitajte se: “Ako sada prodam svoj posao, gubim li prerano njegov potencijal za rast?”
Ako se radi o mlađoj tvrtki i tek se probijate na tržište, može biti vrijedno pričekati dok ne prijeđete određene pragove.
Iako možete pokušati dokazati da očekujete rast kada pokušavate prodati, taj će poslovni rast uvijek biti samo predviđanje dok se stvarno ne dogodi. Ako možete pričekati, vjerojatno će vam pomoći da dobijete više od prodaje.
Tržišni uvjeti
Drugo pitanje koje si treba postaviti je: “Trebam li odmah prodati svoju tvrtku kao odgovor na trenutne tržišne uvjete?” Količina novca koju možete dobiti za svoje poslovanje bit će usko povezana s stanjem tržišta.
To će odrediti koliko vaša tvrtka može zaraditi, povjerenje koje će kupci imati u toj niši, i do određene mjere, iznos likvidnog kapitala koji ljudi moraju potrošiti na velike kupnje kao što su tvrtke.
Ako tržišta prolaze kroz teško razdoblje, a vi mislite da možete prebroditi oluju, vjerojatno je vrijedno pokušati pričekati da se stvari završe. Kratkoročno bi moglo biti potrebno malo više rada, ali to će vjerojatno značiti da je mnogo lakše prodati tvrtku nakon što odlučite da je pravi trenutak.
Trebam li prodati svoju tvrtku? – Česta pitanja
- Trebam li prodati svoju tvrtku?
Ako se pitate “trebam li prodati svoju tvrtku?”, morate ozbiljno razmotriti svoje motive. Na vrijeme prodaje vaše tvrtke često utječu vaši temeljni motivi. Ako imate zdravstvenih problema i prioritet vam je oporavak, možda će biti potrebna brza prodaja.
Suprotno tome, ako je maksimiziranje profita vaš cilj i vrijeme dopušta, čekanje optimalnih uvjeta je mudro. Suradnja s uglednim poslovnim posrednikom kao što je Dexterity Partners može pojednostaviti ovaj proces.
- Očekuje li moj posao skori rast?
Procjena potencijala za budući rast je ključna. Za mlade tvrtke na rubu proboja, čekanje dok se ne postignu prekretnice rasta može značajno povećati prodajnu vrijednost. Iako je predviđanje rasta izvedivo, opipljivi rezultati jačaju vašu pregovaračku poziciju.
- Kakvi su tržišni uvjeti?
Tržišni uvjeti uvelike utječu na prodajnu cijenu i lakoću prodaje. Tijekom pada, strpljivost da prebrodite oluju može dugoročno donijeti bolje povrate.
Unatoč kratkoročnim izazovima, živahno tržište povećava povjerenje kupaca i likvidnost, olakšavajući lakše transakcije. U biti, određivanje je li prerano za prodaju vaše tvrtke zahtijeva nijansiranu procjenu različitih čimbenika.
Od osobnih motivacija do dinamike tržišta, svaki aspekt zahtijeva pažljivo razmatranje. Suradnja s iskusnim poslovnim brokerom osigurava dobro strateški pristup, optimiziranje prihoda od prodaje uz minimiziranje komplikacija.