Vijesti o Tehnologiji, Recenzije i Savjeti!

Disekcija Mitsubishijevog poslovnog modela | Kako Mitsubishi zarađuje?

Napomena: Sljedeći članak će vam pomoći: Disekcija Mitsubishijevog poslovnog modela | Kako Mitsubishi zarađuje?

Ne, ovo nije čarobna čarolija iz svijeta Harryja Pottera. Na engleskom gornju frazu zovemo ‘Mitsubishi corporation’ koja je jednako magična poput čarolije. Ovaj je članak disekcija poslovanja kojim se bave, njihovog poslovnog modela i filozofije s kojom posluju. Dakle, ponesite svoja ronilačka odijela i pripremite se.

Sjedište je u Tokiju, Japan. Ako zaronimo u članke ove tvrtke, vidjet ćemo da odražavaju prilično jasan pogled na njihova radna područja. Kaže da će tvrtka biti uključena u raznolike poslove uključujući kupnju, prodaju, proizvodnju i razvoj proizvoda. Logistika, razvoj novog poslovanja, pružanje usluga u širokom rasponu područja, bilo kroz samu tvrtku ili s bilo kojom drugom tvrtkom u kojoj imaju dionice ili udjele. U redu, to je mnogo područja.

O Mitsubishiju
Misija Mitsubishija
Mitsubishi Činjenice
Poslovni model tvrtke Mitsubishi
Mitsubishi jedinstveni aspekti
Kako Mitsubishi zarađuje?
FAQ

O Mitsubishiju

Mitsubishi je integrirano poslovno poduzeće s uredima i podružnicama u približno 90 zemalja 1700 kompanija grupe diljem svijeta. Njihovih 10 poslovnih grupa bavi se širokim spektrom poslovanja u gotovo svakoj industriji, od prirodnih resursa do predmeta koji se koriste u svakodnevnom životu. Mitsubishi upravlja različitim operacijama na lokacijama diljem svijeta radeći na postizanju održivog rasta za tvrtku i društvo.

Misija Mitsubishija

Njihova misija je pružiti optimalna poslovna rješenja za potrebe društva. Njihovo poslovanje s hranom i robom široke potrošnje pomaže osigurati stabilnu opskrbu i resurse za svakodnevni život. Angažirajući se u svakoj karici opskrbnog lanca, od proizvodnje sirovina do obrade, logistike i prodaje, osiguravamo proizvode koji su sigurni, sigurni i vrlo sljedivi. Na području mobilnosti i infrastrukture njihovo djelovanje podupire održivi rast gradova. To uključuje automobilsko poslovanje, zračne luke i druga poduzeća koja olakšavaju nesmetan protok ljudi, robe i podataka, kao i namjenske projekte urbanog razvoja.

Tvrtka ima pogone za proizvodnju vozila u Japanu, na Filipinima, Tajlandu i Indoneziji te 12 tvornica u suvlasništvu s drugima. Mitsubishi ima 30-godišnju suradnju s glumcem Jackiejem Chanom, koji je tijekom svoje karijere gotovo isključivo koristio njihova vozila u svojim filmovima.

Oni također ulažu u projekte mineralnih resursa i metala koji su na mnogo načina ključni za rast uspješnih gradova. Energija i snaga bitni za kvalitetu života i industrijski razvoj. Poslovi tamo uključuju ukapljeni prirodni plin ili LNG, kao i vjetroelektrane i druge poslove obnovljive energije. Osiguravajući stabilnu opskrbu energijom i strujom, oni pomažu ostvariti održiva društva. Polazeći od trgovine, Mitsubishi Corporation fleksibilno je prilagodila svoje poslovne modele u skladu s promjenjivim potrebama društva. Ponovno smo u novoj eri, ovoj definiranoj inovativnim digitalnim tehnologijama. Kako bi se kao tvrtka kontinuirano razvijali, iu ovom prostoru prihvaćaju nove izazove. Od svog osnutka tri korporativna načela podupiru našu predanost stvaranju nove vrijednosti ruku pod ruku s društvom.

Mitsubishi Činjenice

  • Logo Mitsubishija izveden je iz dizajna zastave njegovog prethodnika brodarske tvrtke. Tri trokuta zapravo se temelje na obliku vodenog kestena. Na japanskom, riječ za tri je “mitsu”, a riječ za vodeni kesten je “hishi”. Međutim, “hishi” se izgovara kao “bishi” kada se koristi u drugoj polovici riječi. Kombinacija je stvorila ime Mitsubishi.
  • Dizajn logotipa, izvorno kreiran za brodograđevnu tvrtku, temeljio se na spoju dva obiteljska grba. Postojao je mnogo godina prije nego što je 1914. inačica proizvođača automobila zaštićena zaštitnim znakom.
  • Prodavan u više od 160 zemalja diljem svijeta, Mitsubishi se etablirao kao 16. najveći proizvođač automobila u svijetu. Tijekom godina Mitsu se udružio s drugim vodećim markama uključujući Volvo, Chrysler i Hyundai u proizvodnji vozila koja se prodaju diljem svijeta.
  • Godine 1976. Mitsubishi je razvio motor Silent Shaft, koji smanjuje vibracije 4-postavke cilindara. Nakon što su patentirali revolucionarnu tehnologiju, licencirali su je nekoliko drugih velikih proizvođača, uključujući Porsche i Saab.
  • Marka Mitsubishi uvedena je u SAD-u tek 1982., kada su na scenu stupili njihova limuzina, Tredia, i kupei, Cordia i Starion. Kada je prodaja počela, Mitsubishijevi automobili prodavani su preko 70 trgovaca u 22 države. Ali do kraja 80-ih tvrtka je pokrenula svoju prvu reklamnu kampanju u SAD-u i značajno povećala svoju prisutnost.
  • Govoreći o rekordima, Mitsubishi ih je potukao pet u 24 sata u 2011. Odvozeći svoje novoizdane Outlander i Outlander Sport u daleku Kanadu, u jednom su danu postigli niz postignuća bez premca.
  • Najveća udaljenost koju prijeđe vozilo unatrag po snijegu za 30 sekundi (300 metara)
  • Najkraći put kočenja vozila na ledu (56.2 metara)
  • Većina vozila osmice na ledu za dvije minute (3 krugovi)
  • Najbrža štafeta vozila u slalomu na ledu (1 minuta, 11 sekundi)
  • Najbrži odvoženi kvadratni krug (19 sekundi)

Poslovni model tvrtke Mitsubishi

Ovaj poslovni portfelj jasno pokazuje da najveći dio poslovanja tvrtke dolazi iz područja mineralnih sirovina, a druga najveća bilanca ulaganja je u motorna vozila, strojeve i opremu i čelik. Ulaganja koja u ovim vremenima pokazuju uzlazni trend su

  • Mineralni resursi
  • Prirodni gas
  • Meso, riba i povrće
  • Žitarice i prehrambene sirovine

Mitsubishi jedinstveni aspekti

The Razlog za ovaj skok ulaganja mogu biti neviđena vremena s kojima se svi suočavamo, a to je pandemija. Također, budućnost leži u električnoj energiji i bit će vezana uz održivi razvoj i prirodne resurse. Dakle, tvrtka želi ulagati u budućnost putem tečaja koji je dostupan kroz njihovo široko rasprostranjeno poslovanje. Vidimo i silazni trend u maloprodaji zbog Covid-19.

Tvrtka je u godišnjem poslovnom portfelju otkrila da će tvrtka formirati više poslovnih grupa za prirodni plin, industrijske materijale, naftu i kemikalije, minerale itd. Dok potražnja za LNG-om raste jer je glavni resurs u energetskom i industrijskom sektoru na japanskom tržištu, njihova je misija iskoristiti tu potražnju putem prilagodbi ili poboljšanja u sadašnjem scenariju kako bi bili u skladu s rastućim zahtjevima.

Industrijski materijali su sve veće konkurentno tržište i diversifikacija materijala vjerojatno će pružiti priliku za diverzifikaciju. Tvrtka planira redefinirati ulogu koju imaju na ovoj sceni. Prehrambena industrija suočava se s izazovima diverzifikacije. Mitsubishi planira riješiti i ovaj problem uvođenjem stabilnijih i održivijih poslovnih modela u ovom području. Za smirivanje društvenih problema oko upravljanja opskrbnim lancem. S istim ciljem da prednjači u rješenjima, Mitsubishi također planira zaskočiti neke stvari tu i tamo u potrošačkoj industriji, energetskim rješenjima i urbanom razvoju kako bi svoje postojeće poslovanje u tim domenama učinio učinkovitijim i dobro planiranim.

Kako Mitsubishi zarađuje?

Tvrtka je zapravo grupa grupa kompanija složenih zajedno, uključujući, ali ne ograničavajući se na ove grupe –

  • Grupa prirodnog plina
  • Grupa industrijskih materijala
  • Grupa za naftna i kemijska rješenja
  • Grupa mineralnih sirovina
  • Industrijska infrastruktura
  • Automobilska mobilnost
  • Hrana
  • Potrošač
  • Power Solution
  • Urbani razvoj

Jedan od najistaknutijih ili glavnih izvora prihoda za Mitsubishi je njihov automobilski posao, koji nam je poznat kao Mitsubishi Cars. Počeli su proizvoditi automobile iz 1917. godine, luksuzna vozila za državne službenike. Odlučili su uskočiti u moto sport s “Macau Grand Prixom” 1962. S ovakvim početkom, Mitsubishi je prošao kroz dugu povijest vozila, napravljenih za svakoga. Prodavale su se u Americi, Japanu i na kraju su se proširile po cijelom svijetu. Od tog vremena, njihov automobilski posao postao je glavni i glavni izvor prihoda.

Na jednom od svojih vodećih mjesta, Sjevernoj Americi, tvrtka je odredila svoju početnu ciljnu publiku kao potrošače mlađe od 45 godina, obično u braku i s godišnjim prihodom kućanstva iznad 55.000 dolara. Mitsubishi je razvio strategiju o najboljim načinima za dosezanje ove demografske skupine. Rješenje tvrtke bilo je predstaviti Galant kao protuotrov za jednoličnu rutinu i odgovornosti odrasle dobi. Pa su smislili slogan “Probudi se i vozi”. Nakon automobila, ova veličanstvena divovska korporacija kreće u električnu budućnost. Da, Mitsubishi Electric, novi održivi pristup prijevozu koji odgovara sloganu tvrtke o održivoj budućnosti.

Dakle, vidimo da je tvrtka potpuno diverzificirana na previše područja. Bilo da se radi o proizvodnji, razvoju, uslugama, transportu svih vrsta i što sve ne. Pogledajmo neke zanimljive dodirne točke podataka u predstavljanju.

Zaključak

  • Tvrtka se etablirala kao globalni brend sa svojom snažnom pozicijom u različitim sferama.
  • To je grupa tvrtki okupljenih radi sinergije.
  • Uvelike se bavi svojim poslovanjem s automobilima i prvenstveno ulaže u razne održive resurse.
  • Filozofija ove korporacije ima tri ruba Shoki Hoko (CSR), Shoji Komei (Integritet) i Ritsugyo Boeki (Razumijevanje).
  • Planira ići s ciljem održivog rasta u budućnosti, zadovoljavajući trenutne potrebe pandemije.

FAQ

Po čemu je Mitsubishi poznat?

Mitsubishi je među vodećim proizvođačima automobila koji prodaje u više od 160 zemalja diljem svijeta.

U kojoj je zemlji osnovan Mitsubishi?

Mitsubishi je osnovan 1870. godine u Tokiju, Japan.

Koliko Mitsubishi zarađuje godišnje?

Mitsubishi Corporation ostvario je prihod u iznosu od oko 15-16 bilijuna japanskih jena.

Koje proizvode proizvodi Mitsubishi?

Mitsubishi proizvodi uključuju proizvode u nekoliko industrija koje su:

  • Rudarstvo
  • Brodogradnja
  • Telekom
  • Financijske usluge
  • Osiguranje
  • Elektronika
  • Automobilizam
  • Izgradnja
  • Nafta i plin
  • Nekretnina
  • Hrana i piće
  • Kemikalije
  • Željezo
  • Zrakoplovstvo

Table of Contents