Napomena: Sljedeći članak će vam pomoći: 21 najważniejszych cech przywódczych, które czynią wyjątkowego przywódcę
Przywództwo nie jest rzeczą łatwą do zdefiniowania, a tym bardziej zachęcania. Jednak prawie każdy miał doświadczenie w podążaniu za dobrym liderem. Większość z nas miała również doświadczenie podążania za złym liderem. Różnica między nimi jest ogromna i wpływa na wszystko, czy to w pracy, w projekcie, czy w każdej sytuacji. Więc co właściwie czyni dobrego przywódcę? Jakie cechy lub cechy łączą się, tworząc cechy przywódcze?
Nie każdy dobry lider będzie miał każdą z tych cech. Jednak prawdziwie elitarni przywódcy będą mieli większość z nich. Niektóre z nich są łatwiejsze do nauczenia niż inne, ale prawie wszystkie z nich to umiejętności, które większość z nas może przynajmniej poprawić przy odrobinie skupienia i ciężkiej pracy. Przyjrzyj się tym 21 cechom przywódczym. Mogą dać ci pewien wgląd w to, nad czym możesz konkretnie popracować, aby poprawić swoją grę przywódczą.
#1: Komunikacja
Komunikacja jest absolutnie niezbędna dla dobrego lidera. To prawda na każdym poziomie. Jeśli ludzie nie rozumieją twojej wizji, nie kupią jej. Jeśli Twoje polecenia są niejasne, nie uzyskasz zadowalających wyników.
Czy wiesz, jak jasno określić, czego oczekujesz od innych? Czy wiesz, jak rozmawiać z nimi na ich warunkach iw sposób, który ich inspiruje? Czy potrafisz znaleźć się w kłopotliwej sytuacji i przejść przez nią, aby wyjaśnić wszystko wszystkim zaangażowanym? Dobra komunikacja sprawia, że wszystko działa lepiej i łatwiej. Z drugiej strony słaba komunikacja może pogorszyć sytuację.
Dobrzy liderzy rozumieją znaczenie komunikacji jako jednej z głównych cech przywódczych.
#2: Uczciwość
Uczciwość ma znaczenie. Czasami może to wydawać się frustrujące, ponieważ zawsze istnieją przykłady podejrzanych osób, które wydają się odnosić sukcesy. Ale czy naprawdę cieszą się szacunkiem? Czy inspirują duże grupy innych? Czy potrafią przeglądać się w lustrze w nocy?
Różni ludzie będą mieli różne pomysły na to, jak być liderem, jak zdobywać punkty i mieć różne systemy wartości. Kluczem jest wierność tym wartościom. Jak często słyszałeś, jak ktoś mówi, że nie zgadza się z kimś w kwestii polityki/przekonań, ale musiałeś uszanować jego charakter?
To jest sedno uczciwości, a zalety uczciwego życia znacznie przewyższają wady.
#3: Delegacja
Żadna osoba nie może wiedzieć, jak zrobić wszystko, bez względu na to, jak bardzo jest utalentowana. Jeśli jesteś niesamowicie utalentowany w kilku rzeczach, które należy zrobić, ale nie są one priorytetem, to marnujesz czas, marnując energię na te rzeczy.
Inteligentne delegowanie zadań to kluczowa cecha, którą posiadają praktycznie wszyscy silni liderzy, niezależnie od tego, czy są dyrektorami generalnymi firmy, szefami organizacji charytatywnych, czy po prostu przejmują kontrolę nad sytuacją. Delegowanie to nie tylko przekazywanie odpowiedzialności innym członkom zespołu. To wiedza, jak dopasować to, co należy zrobić, do umiejętności i zdolności tych osób. Dobre delegowanie wymaga jasnej komunikacji, umiejętności słuchania i prowadzenia wszystkich zaangażowanych osób w celu uzyskania jak najlepszego wyniku, niezależnie od tego, czy uruchamiasz osobisty zespół, czy zatrudniasz zespół niezależnych pisarzy, aby przyspieszyć Twój blog marketingu afiliacyjnego.
#4: Empatia/Inteligencja emocjonalna (EQ)
Zarządzanie ludźmi ma znaczenie. To sprawia, że silna empatia i inteligencja emocjonalna są parą powiązanych ze sobą cech, które zwykle występują u wielu silnych liderów. Umiejętność skutecznego zarządzania trudnymi emocjami, rozumienia presji społecznych w danej sytuacji, rozwiązywania konfliktów między jednostkami oraz rozumienia, skąd pochodzą współpracownicy i podwładni, pomoże skuteczniej nimi zarządzać.
Chociaż istnieje również wiele przykładów liderów pozbawionych empatii, mają oni tendencję do prosperowania tylko w bardzo wąskich sytuacjach. Często po drodze mają też znacznie więcej problemów. Empatia jest potężnym narzędziem dobrego przywództwa. Świetny lider rozumie znaczenie empatii w stosunku do członków zespołu, aby uzyskać doskonałe wyniki z ich wysiłków.
#5: motywacyjny
Umiejętność motywowania innych to cecha, która pojawia się u większości liderów. To może objawiać się w wielu różnych formach. Cichy, pokorny pracownik, który jest pierwszy, odchodzi ostatni i zawsze jest gotowy do pomocy innym. Charyzmatyczny ekstrawertyk, który wie, jak rozpalić grupę. Opowiadacz, który pokonał niewiarygodne przeciwności losu i potrafi ożywić te historie w sposób, który sprawia, że chcesz wspiąć się na góry, aby pokonać kolejne wyzwanie.
Motywacja ma znaczenie, czy to dzięki świecącej charyzmie, zdolności wzbudzania ekscytacji, czy nakłaniania innych do kupowania szerszej wizji. Niewielu jest świetnych liderów, którym brakuje umiejętności motywacyjnych. Nawet ci, którzy są dumni z tego, że dają przykład
#6: Odporność
Odporność jest widoczna u przywódców, którzy przeszli przez piekło iz powrotem. Czasami nazywana „prawdziwym męstwem” lub zdolnością do odbicia się, odporność jest cechą, którą prawie wszyscy podziwiają. Bycie na szczycie świata w dobrych czasach jest łatwe. Bycie powalonym i ciągłe wstawanie z pozytywnym nastawieniem i zachęcającym stylem przywództwa to coś zupełnie innego.
To jedna z tych cech, które mogą pochodzić tylko z przeszkód i doświadczenia życiowego. Większość umiejętności przywódczych nie jest wrodzona, ale są one zbierane z czasem przez osoby, które wyrastają na skutecznego lidera.
#7: Wizja
Naprawdę wspaniała wizja może wystarczyć, by skłonić wielu zdolnych ludzi do naśladowania. Kluczowe jest posiadanie silnego poczucia nie tylko tego, gdzie jesteś, ale także tego, co jest możliwe. Może to pomóc poszczególnym osobom stawić czoła najtrudniejszym wyzwaniom, prześcignąć wszystkich innych i wyprzedzić konkurencję.
Dobra wizja jest ważna, ponieważ daje innym coś do kupienia. To wykracza poza posiadanie wizji tego, dokąd wszyscy próbujecie się udać, ale także umiejętność komunikowania tej wizji innym w sposób, który ich prowadzi, inspiruje i motywuje.
#8: Wpływ
Wpływ ma znaczenie. Jeśli nie masz zdolności wpływania na innych, trudno będzie ci przewodzić. Może to oznaczać powiązania w Twojej branży lub innych, umiejętność przekonywania innych w debacie, budowanie relacji i perswazja. To wszystko składa się na część wpływu. W zależności od tego, co próbujesz zrobić i jak próbujesz przewodzić, jest to bardzo ważna cecha. Powiązania mają znaczenie, podobnie jak umiejętność przekonania wartościowych ludzi, aby spojrzeli na sprawy po swojemu. Wpływ może przybierać różne formy. Posiadanie lub budowanie tej cechy w sposób, który pasuje do ich stylu przywództwa, jest ważną cechą dla liderów.
#9: Odpowiedzialność
Liczy się odpowiedzialność. Wielu z nas miało pracę, w której mieliśmy do czynienia z kierownikiem lub szefem, który nie ponosił żadnej odpowiedzialności, ale kluczem do tego zdania jest „miał”. Dobrzy i wspaniali pracownicy nie będą tego tolerować w nieskończoność. Odpowiedzialność to cecha przywódcza, która jest niedoceniana, ale jest naprawdę ważna.
Lider, który przyznaje się do swoich błędów, potrafi uczciwie wziąć udział w problemach i wziąć na siebie część winy, będzie miał szczęśliwszych, bardziej oddanych pracowników gotowych iść do kamienia szlifierskiego, aby pomóc w każdym problemie lub potencjalnym problemie. Jest to jedna z tych niedocenianych cech przywódczych, której nie poświęca się wystarczającej uwagi.
#10: Zaufanie
Pewność siebie to ogromna cecha przywódcza. W rzeczywistości wielu będzie twierdzić, że jest to jedna z najważniejszych cech. Jest wielu ludzi, którzy odnieśli pewien sukces w świecie korporacji, po prostu dzięki przytłaczającej pewności siebie, w przeciwieństwie do rzeczywistych umiejętności lub zdolności. Oto jak ważna jest ta jakość przywództwa. Samo w sobie może wystarczyć, aby oszukać innych w wielu dziedzinach.
Chociaż pewność siebie jest często kojarzona z byciem ekstrawertykiem, jest wielu introwertycznych liderów, którzy mają dużo pewności siebie. Ta „cicha pewność siebie” pochodzi od osób, które wiedzą, że nie muszą się udowadniać. Są takie dobre. Tacy są zdolni. Reszta poza tym to tylko zbędne szczegóły.
#11: Przejrzystość
Dlaczego robisz to, co robisz? Dlaczego podejmujesz decyzje, które podejmujesz? Jeśli ludzie zastanawiają się, co tobą kieruje lub motywuje, będziesz miał trudności. Nawet jeśli ludzie nie zawsze zgadzają się z tobą w 100%, to jest w porządku, o ile pokazujesz, że jesteś silnym przywódcą, a ludzie mogą zrozumieć, dlaczego myślisz i zachowujesz się tak, jak myślisz.
Przejrzystość jest ważna. Jest to kluczowe, jeśli sprzedajesz swoją wizję innym i jeśli chcesz, aby inni mieli ten sam poziom pasji do celu, co ty. Droga musi być jasna. Jest to cecha, która przeraża niektórych ludzi, ponieważ otwartość nie jest łatwa, ale to właśnie czyni ją jeszcze bardziej godną podziwu cechą wyjątkowego lidera.
#12: Pasja
Pasja jest niesamowitym motywatorem i często jest powiązana z wieloma innymi cechami z tej listy. Jeśli masz jasną, inspirującą wizję, będziesz potrzebować pasji. W końcu, jeśli nie możesz być pasjonatem własnej wizji, jak zamierzasz zainspirować kogoś innego? Jak zamierzasz zmotywować kogoś innego?
Kiedy jesteś osobą pełną pasji, łatwiej jest ci ciężko pracować, być odpowiedzialnym i być odpornym, gdy sprawy chwilowo nie idą po twojej myśli. Pasja często może być główną częścią twojego poziomu pewności siebie. Kiedy masz wizję i jesteś nią wyraźnie podekscytowany, inni ludzie są bardziej skłonni do ciężkiej pracy i zyskania części tej ekscytacji.
Stare powiedzenie mówi, że ekscytacja może być zaraźliwa. Jeśli nauczysz się, jak wykorzystać to jako lider, często okaże się, że na swoim stanowisku stajesz się o wiele bardziej skuteczny!
# 13: Wzmocnienie
Zdolność do wzmacniania osób pracujących z tobą jest kluczowa. Otaczanie się fajnymi i zdolnymi ludźmi jest ważne. Ale to nie pomoże tak bardzo, jak powinno, jeśli nie czują free wykorzystać swoje zdolności, aby wyjść ponad to. Zdolność do wzmacniania ludzi wokół nich jest naprawdę podstawową cechą najlepszych liderów. Nie tylko wyciągają to, co najlepsze z siebie, ale także z innych.
Empowerment idzie w parze ze skutecznym delegowaniem. Jeśli masz możliwość wzmocnienia pozycji każdego współpracownika, pracownika lub wolontariusza, aby byli pewni siebie i naciskali, aby dać z siebie wszystko, delegowanie staje się również łatwiejsze i skuteczniejsze. Wielcy przywódcy wzmacniają pracowników lub wolontariuszy, którym przewodzą. Może to być jedna z najpotężniejszych cech skutecznego lidera. Wielu z nas ma historię osoby lub mentora, który miał trwały pozytywny wpływ na to, kim się staliśmy.
To jest siła wzmocnienia.
#14: Cierpliwość
Stare przysłowie mówi, że cierpliwość jest cnotą. Chociaż to prawda, może to być również dobra cecha przywódcza! Nie ma wątpliwości, że umiejętność podejmowania zdecydowanych działań z pewnością siebie ma znaczenie. Czasami jednak właściwym posunięciem jest być stabilnym i cierpliwym. Zwłaszcza w przypadku projektów długoterminowych. Lub gdy potrzebujesz czasu, aby dokończyć trudny projekt.
Czasami najtrudniej jest zachować cierpliwość i spokój, gdy wszystko wydaje się sypać. Posiadanie cierpliwości, aby wykonać właściwy ruch, nie działać zbyt pochopnie i poruszać się po tego rodzaju wzburzonych wodach, jest cechą charakterystyczną bardzo zdolnego przywódcy.
#15: Dyplomacja
Większość ludzi woli, gdy wszystko idzie gładko i wszyscy się dogadują. Chociaż jest to świetne, w każdej grupie w pewnym momencie dojdzie do starć. Umiejętność prowadzenia tych konfliktów w sposób zadowalający obie strony to ważna cecha lidera.
Czasami nie wszyscy będą się lubić. Dobry przywódca może pomóc upewnić się, że ludzie o bardzo różnych osobowościach, poglądach i stylach nadal mogą skutecznie współpracować dla wspólnego dobra. Profesjonalizm nie zawsze przychodzi sam. Czasami dobry przywódca musi odgrywać rolę dyplomaty, aby coś się działo.
#16: Rozwiązywanie problemów
Ta cecha przywódcza powinna być oczywista. Rozwiązywacze problemów na każdym poziomie firmy, organizacji, a nawet samodzielni rozwiązujący problemy są bardzo poszukiwani. Niektórzy ludzie mają dar podejmowania nowych problemów i znajdowania sposobów na ich obejście. Ci, którzy potrafią być kreatywni w rozwiązywaniu szczególnie trudnych problemów, zawsze znajdą innych chętnych do pracy z nimi.
Bardzo rzadko plan, wydarzenie lub cokolwiek w życiu idzie gładko i zgodnie z planem. Ktoś, kto ma zdolność omijania, przekraczania lub omijania przeszkód, zamiast być przez nie zatrzymywanym, zawsze będzie miał przynajmniej momenty, w których obejmie prowadzenie.
Dobre rozwiązanie problemu może pochodzić z analitycznego lub kreatywnego punktu widzenia. Wielu z najlepszych przywódców będzie w stanie łączyć te dwie rzeczy. Kiedy wiele razy słyszysz określenie „innowacyjny”, oznacza to rozwiązywanie problemów na wyższym poziomie.
#17: Umiejętności menedżerskie
Umiejętność dobrego zarządzania może być o wiele trudniejsza do znalezienia, niż myślisz. Dobre zarządzanie może przybierać różne formy, ale dobre umiejętności zarządzania są znakiem rozpoznawczym wielkiego lidera. Często oznacza to łączenie cech przywódczych, takich jak delegowanie zadań, wzmacnianie pozycji, słuchanie, motywowanie i rozwiązywanie problemów, aby nie tylko jak najlepiej wykorzystać każdego członka zespołu, ale także entuzjastycznie go zaakceptować.
Każdy, kto choć trochę czasu spędził w świecie pracy, widział różnicę między dobrymi a złymi menedżerami. W rzeczywistości w większości sytuacji łatwo dostrzec różnicę między przeciętnymi menedżerami a dobrymi menedżerami. Zdolność do pogodzenia wszystkich tych potrzeb i umożliwienia ludziom odniesienia sukcesu automatycznie sprawi, że będziesz osobą, której inni słuchają i traktują jako przywódcę.
#18: Słucha
Wielu wspaniałych liderów wie, jak słuchać i być otwartym. Często jest to sprzeczne z tym, co wielu z nas widzi w mediach z zuchwałymi, szorstkimi wizjonerami, którzy uwielbiają historię samotnego podróżowania. Jednak zwykle to nie działa.
Znacznie częściej liderzy na każdym szczeblu mają umiejętność słuchania. Wiąże się to z rzeczywistą analizą podanych informacji lub obaw, zdolnością do bycia otwartym na rozważenie wszystkich opcji, a następnie podjęcie decyzji będzie działać znacznie lepiej. Nie oznacza to, że każdy przywódca, który słucha, będzie empatyczny lub towarzyski. Mogą być lub mogą przyjąć informacje, być wojownicze, a następnie nadal zmieniać kurs w oparciu o informacje i argumenty. Jednak słuchanie jest nadal główną częścią tego procesu.
#19: Cierpliwość
Nie od razu Rzym zbudowano. Podczas gdy wszyscy chcielibyśmy nagle eksplodować, by jutro spełnić wszystkie nasze nadzieje i marzenia. Jednak tak to nie działa. Chociaż umiejętność podejmowania decyzji i ciężkiej pracy w tej chwili jest ważna, cierpliwość do długiej gry często oddziela dobrych przywódców od naprawdę świetnych. Nie wszystko potoczy się zgodnie z Twoim preferowanym harmonogramem. Uczenie się cierpliwości jest kluczowym elementem przywództwa. Niecierpliwość może wpędzić cię w wiele kłopotów.
#20: Decydujące
Chociaż cierpliwość jest ważna, kiedy przychodzi czas na podjęcie decyzji, dobry przywódca musi być stanowczy. Kiedy nadchodzi czas na uderzenie, wahanie się nie jest właściwą odpowiedzią. Posiadanie cech przywódczych, które pozwalają planować, rozważać różne opcje i przygotowywać się, sprawia, że zdecydowane działania są tym bardziej prawdopodobne, że odniosą sukces.
Gdy nadejdzie czas działania, umiejętność działania w sposób pewny i zdecydowany to cechy, które są synonimem dobrego przywództwa. Powszechny cytat przypisywany Teddy’emu Rooseveltowi brzmi: „W każdej chwili podejmowania decyzji najlepszą rzeczą, jaką możesz zrobić, jest właściwa rzecz, następną najlepszą rzeczą jest zła rzecz, a najgorszą rzeczą jest nic nie robić”.
Chociaż może to być trochę za daleko, pokazuje to, jak ważne jest zdecydowane działanie wśród dobrych przywódców.
#21: Samoświadomość
Nie ma nic gorszego niż podążanie za „liderem” bez samoświadomości. To wykracza poza to, jak postrzegasz innych. Oznacza to zrozumienie zarówno swoich mocnych stron, jak i słabości. Bez tej samoświadomości nie możesz dostosować się, aby postawić siebie lub innych wokół siebie w najlepszej pozycji do odniesienia sukcesu.
Umiejętność dokładnego przyjrzenia się sobie jest kluczowa, gdy masz wokół siebie odpowiedni zespół. Jeśli nie potrafisz dostrzec swoich słabości lub przyznać się do nich, będziesz otaczać się podobnymi ludźmi, którzy prawdopodobnie mają te same słabości. Świetne przywództwo często pochodzi od liderów biznesu, którzy rozumieją znaczenie samoświadomości.
Podsumowując
Liderzy pojawiają się w wielu różnych formach. Cechy przywódcze można mieszać i dopasowywać w dziwny sposób, tworząc bardzo różnych ludzi, ale każdy z nich ma zdolność bycia liderem jakości. Zwłaszcza, gdy są w stanie pozwolić, by ich szczególne cechy przywódcze się rozwijały. Ludzie mogą mieć nieporozumienia co do 5 najlepsze cechy dobrego lidera lub 10 najlepszych cech dobrego lidera, ale nie można zaprzeczyć, że znajdziesz je na tej długiej liście 21 wspaniałych cech wielkich przywódców, którzy dają przykład.
