Napomena: Sljedeći članak će vam pomoći: 16 stvari koje treba razmotriti prije pokretanja posla
Razmišljate li o pokretanju posla? Ako je tako, postoji nekoliko stvari koje biste trebali uzeti u obzir prije nego što se odlučite.
U ovom postu na blogu opisat ćemo 15 stvari o kojima bi svaki potencijalni vlasnik tvrtke trebao razmisliti prije nego što započne.
Pokrit ćemo ozbiljne i tehničke aspekte pokretanja posla. Ali također ćemo se osvrnuti na bitna pitanja kao što je ispravno razmišljanje i postavljanje smislenih ciljeva.
Do kraja ovog posta bolje ćete razumjeti što je potrebno za uspješno pokretanje i vođenje poduzeća.
Zaronite!
Definirajte svoje “zašto”
Znati svoje ‘zašto’ važan je savjet kada pokrećete posao. Mnogi uspješni poduzetnici sada to potvrđuju, poput bezvremenske knjige Simona Sineka, ‘Počni sa zašto’.
Definiranje zašto ste VI strastveni u svom poslu važno je da biste bili ispred konkurencije; usredotočit će vas i voditi prema vašoj misiji i ciljevima.
Nadalje, razumijevanje vaše svrhe daje potencijalnim kupcima ili investitorima uvid u pravu vrijednost koju nudite – umjesto da se oslanjate isključivo na samu ponudu proizvoda ili usluge.
Odvojite vrijeme da razmislite o tome zašto osjećate strast prema svom poslu i kako to može pomoći ljudima da dovedu do autentičnih priča o uspjehu za bilo koji pothvat.
Navedite svoje vrijednosti
Vaše temeljne vrijednosti vodit će vaš osobni i profesionalni život i oblikovati vaše poslovne odluke.
Rijetko postoji jasan odgovor na bilo koje glavno pitanje – ali posjedovanje jasnih vrijednosti omogućuje vam da odaberete put koji je pravi za vas.
- Što radite kada dođe do krize?
- Kako se nosite s neetičnim ponašanjem na poslu?
- Koga angažirate da upravlja timom?
- Koji ton glasa trebate koristiti u svom sadržaju?
Na sva ova pitanja i još mnogo toga mogu odgovoriti vaše temeljne vrijednosti.
Uzmite si vremena da sjednete i navedete nekoliko vrijednosti za koje mislite da će oblikovati način na koji vaše poslovanje te kako komunicirate s kupcima, partnerima, zaposlenicima itd.
Temeljna uvjerenja pokreću sve. U našem poslovanju ističemo naše temeljne vrijednosti pri zapošljavanju i imidžu robne marke.
Definirajte svoju publiku
Prilikom izgradnje an učinkovit marketinški plan za vaše poslovanje ključno je definiranje vašeg idealnog kupca.
Idealan kupac trebao bi biti netko tko osjeća snažnu povezanost s vrijednostima za koje se zalaže vaša tvrtka.
A ako se uspješno povezujete s njima, trebali bi se osjećati potaknutima kupiti vaše proizvode ili usluge.
Kako biste identificirali svoju ciljanu publiku, razmislite tko je zainteresiran za vaše poslovanje i zašto. Koristite platforme društvenih medija kako biste razumjeli njihovu demografiju, interese i ponašanja.
Ove informacije pomoći će u stvaranju kampanja posebno prilagođenih njima. Osim toga, može vam pomoći u formiranju partnerstava, razvoju sadržaja i više.
Kada definirate svoju publiku, budite jasni oko sljedećih detalja:
- Dob
- Spol
- Mjesto
- Stupanj obrazovanja
- Okupacija
- Razina prihoda
- Interesi i hobiji
- Bolne točke ili problemi
Definiranje publike također vam pomaže u praktičnim stvarima poput izrade marketinške strategije. Ili izrada važnih financijskih projekcija poput prodaje, troškova i dobiti.
Vaše izvješće o publici poslužit će kao temelj koji će vam reći je li vaš posao izvediv i vrijedan nastavka.
Analizirajte svoju konkurenciju
Kako biste preživjeli na bilo kojem tržištu, bitno je razumjeti protiv koga se natječete.
Istraživanje vaše konkurencije pomoći će vam da jasno definirate što vas kao tvrtku čini jedinstvenim, gdje leže njihove slabosti i kako ih iskoristiti.
Također će vam pomoći da odlučite trebate li slijediti svoju poslovnu ideju i ako želite – kako se izdvojiti.
Svoju konkurenciju možete analizirati pomoću ovih praktičnih koraka:
Vaše istraživanje pomoći će vam da oblikujete jasnu strategiju i stvorite točku diferencijacije koja vas izdvaja od drugih tvrtki u istoj kategoriji.
Odredite sredstva koja su vam potrebna i njihove izvore
Financijska strana pokretanja posla često je najteža, ali i jedna od najvažnijih. Jasno razumijevanje vaših financija pomoći će vam da točno predvidite troškove osnivanja tvrtke.
Važno je odrediti ukupni proračun za vaš pothvat i identificirati izvore financiranja koji će ga financirati.
Izvori mogu uključivati štednju, ulaganja obitelji i prijatelja, osobne zajmove, zajmove za mala poduzeća, bespovratna sredstva ili kampanje grupnog financiranja. Uz to, razmislite kako planirate koristiti sredstva i proračun za troškove povezane sa sljedećim:
- Pravni troškovi
- Marketing i oglašavanje
- Osoblje
- Uredski prostor ili oprema
- Porezi
- Osiguranje
Pobrinite se također da uključite međuspremnik sredstava za hitne slučajeve u slučaju da se dogodi nešto neočekivano. Što ste financijski spremniji, veće su šanse za uspjeh u vašem poslu.
Izmjerite rizike
Pokretanje posla je uzbudljivo iskustvo, ali i pothvat koji dolazi s rizicima. Ovi rizici mogu uključivati financijski gubitak, neuspjeh u stvaranju dovoljno kupaca ili klijenata i neuspjeh u zaštiti poslovanja od određenih zakonskih obveza.
Kako bi se ti rizici sveli na najmanju moguću mjeru, važno je obaviti sveobuhvatno istraživanje prije pokretanja poslovanja; to uključuje istraživanje tržišnih trendova, potreba kupaca i svih primjenjivih propisa i zakona.
Ovu vježbu mjerenja rizika možete koristiti i za izradu planova za nepredviđene situacije.
Dobro je da sa svojim partnerima i mentorima duboko porazgovarate o rizicima s kojima se možete suočiti.
Prošla iskustva vašeg mentora također će vam pružiti pouzdan savjet o uspjesima i neuspjesima.
Kada ste dobro svjesni rizika, veća je vjerojatnost da ćete biti spremni na sve poteškoće s kojima biste se mogli suočiti.
Napravite plan i vremenski okvir
Nakon što su sva gore navedena istraživanja i temeljni radovi završeni, vrijeme je za izradu plana akcije. To uključuje postavljanje okvira za način na koji želite pristupiti pokretanju svoje tvrtke.
Vaš plan bi trebao uključivati i pokrivati stvari kao što su:
- Definiranje vaših ciljeva
- Postavljanje vremenske trake
- Izrada proračuna i financijskih projekcija
- Razvijanje vaše marketinške strategije
- Identificiranje potencijalnih partnera ili dobavljača
- Izgradnja organizacijske strukture
Imajte na umu da će ovaj plan biti neophodan pri podnošenju zahtjeva za bespovratna sredstva, zajmove i daljnja ulaganja. Također će vam omogućiti mjerenje napretka i prilagođavanje područja koja trebaju poboljšanja usput.
Također, posjedovanje dokumentacije je neprocjenjivo kada želite zaposliti nove zaposlenike ili dovesti partnere ili investitore. I poslužit će vam kao referentna točka koja će vas voditi dok budete razvijali svoje poslovanje.
Razvijte marketinšku strategiju
Razvijanje marketinške strategije ključno je za uspostavljanje vašeg poslovanja i diferenciranje od konkurencije. Vaša bi strategija trebala identificirati vaše ciljno tržište, kanale putem kojih ih planirate dosegnuti i taktike koje ćete koristiti da ih privučete.
To uključuje istraživanje krajolika industrije, stjecanje razumijevanja o tome kako se konkurenti pozicioniraju i izradu marketinških planova koji su prilagođeni vašim segmentima kupaca.
Ovo također možete iskoristiti kao priliku za definiranje jedinstvenog identiteta robne marke i stvaranje sadržaja kao što je kopija web stranice, objave na društvenim mrežama, videozapisi i drugi materijali koji će pomoći u promicanju vašeg poslovanja.
Osim toga, uzmite u obzir troškove povezane s marketingom i provjerite imate li proračun za njihovo održavanje.
Istražite licence i dozvole koje trebate
Prije nego što otvorite trgovinu, istražite vrste licenci i dozvola koje su potrebne da bi vaša tvrtka poslovala zakonito—to se razlikuje ovisno o industriji u kojoj se vaša tvrtka nalazi. Potrebni koraci za dobivanje licence ili dozvole također se razlikuju od države ili općine, stoga je važno konzultirati se s nadležnim tijelima u vašem području.
Neke tvrtke mogu morati imati više od jedne licence ili dozvole. Morat ćete se pobrinuti da sve to dobijete i da je ažurirano prije nego što pokrenete svoju tvrtku.
Otkrijte naziv svoje tvrtke i URL domene
Poslovni naziv dio je identiteta tvrtke, stoga bi trebao biti pamtljiv i jedinstven. Razmislite o tome kako želite da kupci zapamte i percipiraju vašu marku, zatim osmislite neke ideje za imena koja će utjeloviti ovu viziju.
Nakon što se odlučite za naziv, provjerite je li dostupan kao URL domene .com—to je važno za potrebe brendiranja, kao i za pomoć u otkrivanju web stranice kada korisnici pretražuju vašu tvrtku na mreži.
Također, morate brzo znati je li vaš željeni naziv domene uopće dostupan. Trenutno ih ima više od 367 milijuna registriranih naziva domena globalno – možete očekivati da će se preuzeti generički pojmovi i popularna imena.
Dakle, nemojte se vezati za naziv tvrtke ili adresu domene ako nisu dostupni. Osim ako niste spremni platiti mnogo novca za naziv domene, trebali biste pronaći onaj koji je dostupan po normalnoj cijeni.
Napravite popis potencijalnih kupaca ili dobavljača
Stvaranje popisa potencijalnih kupaca i dobavljača važno je za umrežavanje i izgradnju odnosa koji mogu pomoći u razvoju vašeg poslovanja. Započnite istraživanjem lokalnih tvrtki u istoj industriji, a zatim razmislite o tome da im se obratite putem društvenih medija ili e-pošte kako biste se predstavili i objasnili usluge koje nudite.
Također biste trebali napraviti popis potencijalnih dobavljača koji vam mogu pružiti resurse potrebne za vođenje vašeg poslovanja (kao što su proizvodi, materijali ili oprema).
Istraživanje, povezivanje i njegovanje odnosa s tim kontaktima može pomoći u uspostavljanju povjerenja između vas i budućih partnera.
Napravite plan zapošljavanja
Prije zapošljavanja zaposlenika morate razviti plan zapošljavanja koji uključuje postavljanje zahtjeva za posao, objavu opisa poslova na internetu i provjeru potencijalnih kandidata. Također ćete htjeti razmotriti kako ćete kompenzirati i uključiti nove zaposlenike, kao i kako stvoriti okruženje koje potiče timsku suradnju. Također možete zaposliti zaposlenike putem odabir softvera za zapošljavanje.
Izrada plana zapošljavanja zahtijeva puno vremena i truda unaprijed, ali pomoći će vam da pronađete pravog partnera za svoju tvrtku u smislu talenta i osobnosti.
Posavjetujte se s odvjetnikom
Važno je konzultirati se s odvjetnikom koji je specijaliziran za zakone koji se odnose na pokretanje poslovanja prije pokretanja vašeg poslovanja. Odvjetnik može pružiti savjete o svim relevantnim pravnim pitanjima, kao što su ugovori, zaštitni znakovi, porezi i drugo.
To će vam pomoći da budete sigurni da je vaše poslovanje u skladu sa svim važećim propisima i da poduzimate potrebne korake da zaštitite sebe i svoju tvrtku od bilo kakvih potencijalnih obveza.
Osim toga, imati odvjetnika pri ruci može pružiti osjećaj sigurnosti tijekom cijelog procesa, jer vas vodi kroz svaki korak.
Istraživanje poslovnog osiguranja
Poslovno osiguranje ključno je za zaštitu vaše tvrtke od potencijalnih gubitaka uslijed neočekivanih okolnosti, kao što su krađa, oštećenje imovine ili zahtjevi za osobne ozljede.
Važno je istražiti različite vrste pokrića i razumjeti politike prije nego što se posvetite određenom planu—razgovarajte s iskusnim agentom osiguranja koji vam može pomoći procijeniti vaše poslovne potrebe i preporučiti najbolju policu za vas.
Poslovno osiguranje odličan je način da osigurate da je vaša tvrtka zaštićena i spremna na suočavanje sa svim nepredviđenim izazovima.
Pronađite partnera za odgovornost ili Mastermind grupu
Imati partnera za odgovornost ili se pridružiti grupi idejnih tvoraca može biti izuzetno korisno kada je u pitanju pokretanje posla. Partner za odgovornost može vam pomoći da ostanete na pravom putu i motivirani, dok podrška drugih u idejnoj grupi može ponuditi vrijedne savjete i smjernice.
Ključno je pronaći nekoga tko želi vidjeti vaš uspjeh jednako kao i vi – imati iskusnog mentora koji može ponuditi podršku i vodstvo može biti od velike pomoći pri pokretanju posla.
Napravite plan pokretanja poslovanja
Izrada plana pokretanja poslovanja zadnji je korak prije službenog pokretanja vašeg poslovanja. Ovaj dio plana je uzbudljiv i uključivat će korake poput:
- Izrada popisa e-pošte
- Izrada odredišne stranice
- Pisanje promotivnih objava na društvenim mrežama
- Obratite se PR kontaktima
- Planiranje i pokretanje bilo kakvih reklamnih kampanja
Stranica za pokretanje sjajan je način da podignete glas oko svoje tvrtke.
Ove zadatke trebate obaviti u mjesecima koji prethode pokretanju vašeg poslovanja, a trebali biste postaviti i rokove za svaki zadatak kako biste ostali na pravom putu.
Posjedovanje plana pokretanja postavlja vas na put uspjeha i daje vam jasnu mapu puta za ono što je potrebno učiniti kako biste uspješno pokrenuli svoju tvrtku.
Preko tebe
Pokretanje tvrtke složen je i zastrašujući proces, ali uz pravilno planiranje i pripremu može biti korisno iskustvo. Slijeđenje ovih koraka pomoći će vam da postavite temelje za uspjeh. Sada je na vama da poduzmete sljedeći korak i pretvorite svoje poslovanje u stvarnost. Sretno!
